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為進一步提升住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，國家統(tǒng)計局阜陽調(diào)查隊深入查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極探索新思路和新方法，強力推行“卡片模式”，確保環(huán)節(jié)有記錄、過程有痕跡、結(jié)果出實效，力促住戶調(diào)查工作再上新臺階。

建立“問題卡片”，記載體檢明細。一是業(yè)務(wù)人員定期登錄住戶調(diào)查平臺監(jiān)測記賬情況，及時審查連續(xù)多天未記賬、記賬筆數(shù)少、低收入、低消費、收支異常數(shù)據(jù)等問題，詳細記錄在卡片上，根據(jù)調(diào)查小區(qū)的不同，對號入座，明晰了電話核實、上門入戶回訪的工作重點，提升了數(shù)據(jù)審核評估的精確性；二是結(jié)合上半年電話抽查情況和7月份各縣市區(qū)基礎(chǔ)工作檢查結(jié)果，認真梳理住戶調(diào)查風險點、薄弱點，編制并下發(fā)“阜陽市住戶一體化調(diào)查問題清單”，聚焦樣本管理、新戶記賬、問卷填報、換戶流程和收支核查等核心關(guān)鍵，逐條進行條目式提醒，明確整改的時間和范圍。要求各縣市區(qū)對照問題清單，制定整改“方子”，上報整改措施和效果。

建立“需求卡片”，精選培訓題材。一是針對基礎(chǔ)工作檢查出來的問題，市隊梳理匯總后建立需求卡片，針對性的制定培訓題材與內(nèi)容，及時召開包括潁州區(qū)、潁東區(qū)、潁泉區(qū)輔調(diào)員參加的培訓會，加強輔調(diào)員對調(diào)查方案的理解，熟練住戶應(yīng)用系統(tǒng)平臺操作，深入學習《意見》《辦法》《規(guī)定》，通報有關(guān)住戶調(diào)查工作違法違紀案件，樹牢底線思維；二是根據(jù)調(diào)查小區(qū)記賬質(zhì)量不同、輔調(diào)員從事調(diào)查的時間與工作態(tài)度的不同，市隊因人而異、因材施教，深入調(diào)查一線，一對一、手把手對記賬標準、日常記賬封面填寫、手機預(yù)留、大額收支詳細詢問、現(xiàn)場審核賬本完整性、異常收入支出以及編碼等進行現(xiàn)場講解，破解工作堵點、難點，為收支數(shù)據(jù)真實準確“保駕護航”。

建立“積分卡片”，提升管理水平。一是完善《住戶類調(diào)查員考核管理辦法》，創(chuàng)新設(shè)立住戶調(diào)查“積分排名系統(tǒng)”，根據(jù)輔調(diào)員的賬本報送、學習培訓、樣本管理、平臺監(jiān)控、入戶走訪和黨建活動等進行積分，按季公布輔調(diào)員“紅黑榜”，考核在80分以下的調(diào)查員加強跟蹤管理。按年度評選出一定比例的優(yōu)秀輔調(diào)員，實現(xiàn)對輔調(diào)員工作情況量化評價，提高工作積極性和主動性；二是實行包片責任制，每人聯(lián)系1-2個縣區(qū)，輪訪縣區(qū)調(diào)查小區(qū)，每月電話抽查異常數(shù)據(jù)及電話訪問10%的調(diào)查戶，每季度根據(jù)帳頁審核、電話抽查的結(jié)果開展實地核查，對各縣市區(qū)住戶調(diào)查工作進行積分考核，并與季度數(shù)據(jù)評估掛鉤，提高工作效率的同時提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

建立“回訪卡片”，核準整改事項。一是對照各縣市區(qū)問題清單，市隊針對性制定出“回訪卡片”，及時組織開展“回頭看”，看各調(diào)查點是否整改到位，是否消除賬本中疑難事項， 做到以查促改，以改促行，確保嚴格執(zhí)行調(diào)查方案制度不走樣、不打折；二是針對樣本輪換后新戶記賬水平參差不齊問題，市隊創(chuàng)新增設(shè)《記賬戶分月收入臺賬》，強化市縣鄉(xiāng)村各級調(diào)查員入戶的頻次和層級，并要求做好回訪記錄，包括訪戶基本情況、訪戶現(xiàn)場照片、記賬戶家庭常住成員變動、勞動力從業(yè)情況變動等內(nèi)容，特別是對“雙低戶”的回訪排查，確保訪戶工作扎實到位，推進全市住戶調(diào)查水平全面提升。